什么是理想客户画像?
一个ICP描述的是值得销售的公司,而不是签字的人。它只有在每个标准都是可以通过列表排序的阈值时才有用——例如员工人数范围、存在的职能、窗口内的触发条件。
被跳过的一半是取消资格的因素。没有这些因素,ICP只告诉销售人员应该追求谁,而不会告诉他们该拒绝谁,而实际上损失的就是其中一部分。
描述谁会购买你的产品,或者提供交易历史。Okou 返回一个以阈值形式书写的理想客户画像,你可以用它对列表进行排序——还有不合格条件,这是大多数团队从不记录的那一半。
一个ICP描述的是值得销售的公司,而不是签字的人。它只有在每个标准都是可以通过列表排序的阈值时才有用——例如员工人数范围、存在的职能、窗口内的触发条件。
被跳过的一半是取消资格的因素。没有这些因素,ICP只告诉销售人员应该追求谁,而不会告诉他们该拒绝谁,而实际上损失的就是其中一部分。
四个部分,每个部分都可以根据你自己的历史进行测试。
规模、行业、地理和阶段,以分段形式而非形容词形式书写。
融资轮次、新的运营招聘、迁移——以及每个事项重要的时间窗口。
哪些角色出现、哪些掌握预算、哪些可以阻止,以及驱动每个角色的因素。
预测流失或损失的信号,包括证据以及每个信号是否为确定性的否定。
ICP documents generated from a supplied sample deal history, written as thresholds a list can be scored against.
An ICP where every criterion carries a threshold and the win-rate evidence behind it, plus the buying committee as observed in the sample.
Two candidate profiles scored against six identical criteria, with the trade-off the score hides and the decision that follows.
The anti-ICP: five hard declines and one soft flag, each traced to a pattern in the supplied losses and churn, with what the list cannot see.
连接你的CRM,并让Okou在账号到达时根据这些标准进行评分,这样个人资料才能真正起作用,而不是仅存在于文档中。