达人报价计算器

判断创作者报价是否适合你的业务。输入活动总成本和销售假设,查看每千次观看成本、扣除活动费用后的贡献收益,以及盈亏平衡所需订单量。无需账户,即可在本页免费计算。

评估创作者报价

$

包含创作者费用、使用权费用、代理费及其他活动固定成本。已在边际贡献率中扣除的成本不要重复计算。

这是你的假设,不是保证交付量。观看量不等于独立观看人数或广告展示次数。

$

每笔订单扣除折扣后、不含销售税的平均销售收入。

%

0–100%。销售收入扣除产品、履约、支付及其他订单可变成本后的比例,尚未扣除本次活动成本。

%

0–100%。带来订单的观看次数占比;0.1% 表示每 1,000 次观看产生一笔订单。这不是点击到购买转化率。

扣除活动成本后的预期贡献收益
$2,000.00

预期收入 × 边际贡献率 − 活动总成本。负数表示缺口,尚未计入固定管理费用和税费。

每 1,000 次观看成本(按观看量计算的 CPM)
$20.00

活动总成本 ÷ 预期观看量 × 1,000。短横线表示没有观看量可供计算单价;这不是按展示次数计算的 CPM。

预期订单量
100.00

预期观看量 × 假设观看到购买转化率。小数表示模型平均值,不是已完成的订单。

预期销售收入
$10,000.00

预期订单量 × 平均订单金额,尚未扣除成本。

盈亏平衡时可承担的最高活动成本
$4,000.00

在假设结果下,可用于覆盖整场活动成本的贡献收益。这是预算上限,不是市场报价估计。

盈亏平衡订单量,向上取整
50

覆盖活动成本所需的完整订单数。短横线表示每笔订单没有贡献收益,无法收回大于零的活动成本。

盈亏平衡观看到购买转化率
0.0500%

向上取整后的盈亏平衡订单量 ÷ 预期观看量 × 100,结果向上保留四位小数。超过 100% 表示在此模型下无法实现盈亏平衡;观看量为零时,该比率无定义。

观看量为预期 50% 时的贡献收益
$0.00

较低观看量情景下,扣除活动成本后的结果。转化率、订单金额、边际贡献率及活动成本均保持不变。

观看量为预期 150% 时的贡献收益
$4,000.00

较高观看量情景下,扣除活动成本后的结果。这些情景用于敏感性检查,并非预测或置信区间。

面向品牌方的达人报价计算器有什么用?

面向品牌方的达人报价计算器,可以根据业务的收入成本关系评估报价。它将活动全包成本和你的假设转换为预期订单量、收入、贡献收益及盈亏平衡销售目标。转化率和边际贡献率以百分比输入,在公式中需除以 100。

初始示例采用 $2,000 的活动成本、100,000 次观看、$100 的平均订单金额、40% 的边际贡献率及 0.1% 的观看到购买转化率。由此得到预期 100 笔订单、$10,000 的收入,以及扣除活动成本后的 $2,000 贡献收益。按观看量计算的 CPM 为 $20。每笔订单贡献 $40,50 笔订单即可盈亏平衡,相当于 100,000 次观看的 0.05%。以上金额均为美元。

同一示例在 50,000 次观看时达到盈亏平衡;在 150,000 次观看时,扣除活动成本后剩余 $4,000(美元)。这些情景只改变观看量。预填数值仅为算术示例,不代表创作者的典型表现或建议报价。

观看量可能包含重复观看。此计算器不会预测触达、进行销售归因、估算客户终身价值或衡量品牌认知度。扣除活动成本后的贡献收益并非公司净利润:固定管理费用、税费及任何未计入的成本仍需覆盖。

扣除活动成本后的贡献收益 = 观看量 × 转化率 × 订单金额 × 边际贡献率 − 活动成本$2,000扣除活动成本后的预期贡献收益50盈亏平衡订单量,向上取整

如何评估达人报价

采用统一的活动范围和报告时间窗口,并使用能够向预算审批人解释清楚的假设。

  1. 01

    输入完整活动成本

    加总创作者费用、使用权费用、代理费及其他活动固定成本。订单可变成本保留在边际贡献率中,避免重复计算。

  2. 02

    设定观看量与销售假设

    参考可比较的赞助帖子来设定预期观看量。单独输入观看到购买转化率假设;互动率或店铺访客转化率与它并不相同。

  3. 03

    检查盈亏平衡要求

    将向上取整的订单目标与历史销售情况比较。决定可承担预算前,查看最高活动成本和观看量为预期 50% 时的情景。

  4. 04

    评估受众和合同是否匹配

    结合创作者受众匹配度、交付内容、使用权和衡量条款评估数据。即使报价在表格中算得通,仍需要可信的受众和可执行的合作简报。

为什么使用达人报价计算器?

帮助品牌、代理机构、创始人和营销团队判断,拟议合作的业务回报能够支持多少预算。

  • 评估创作者方案

    承诺预算前,将固定报价转换为按观看量计算的 CPM 和明确的销售门槛。

  • 设定谈判预算

    查看你的假设能够覆盖多少活动总成本,并为期望贡献收益和其他成本预留空间。

  • 比较活动范围

    使用一致假设评估各个方案,计入使用权和制作成本。对比同类交付内容及相同的观看量定义。

  • 说明下行情景

    展示观看量只有基准假设一半时,贡献收益如何变化。若受众购买意愿不确定,应单独调整转化率。

如何将报价转化为合作草稿

将活动的收入成本测算作为创作者研究的一项依据。下一步结合公开证据、受众匹配度和明确方案,供你审核。

如何将报价转化为合作草稿01面向品牌方的达人报价计算器有…02如何将报价转化为合作草稿03创作者研究与合作草稿

使用连接器获得更好结果

将候选主页、报价和假设带入 Okou,评估受众匹配度,并准备可供你审核的合作草稿。

实用连接器

  • Google Sheets
  • Notion
  • Gmail

创作者研究与合作草稿

连接包含最新资料的应用,将这些步骤复用为工作流。只有当工作流需要按触发条件或计划启动时,再添加自动化。

达人报价计算器常见问题

此计算器能告诉我达人的市场报价吗?

不能。它根据你的假设评估业务可承担的费用。创作者定价还取决于交付内容、受众匹配度、使用权、排他条款、制作和市场需求。此工具不使用基于粉丝数的报价基准。

CPM 如何计算?

活动总成本除以预期观看量,再乘以 1,000。$2,000(美元)的活动,预期观看量为 100,000 次,按观看量计算的 CPM 为 $20(美元)。观看量不等于广告展示次数或独立人数,因此只能与采用相同观看量定义和时间窗口的报价比较。

应该填写什么转化率?

填写你假设会产生订单的内容观看次数占比。例如,0.1% 表示每 1,000 次观看产生一笔订单。网站转化率通常以访客而非观看次数为分母;使用前需要考虑从观看到访问网站这一环节。默认值只是示例,并非表现基准。

应该用毛利率还是边际贡献率?

应使用扣除产品及履约、支付手续费等其他订单可变成本后的边际贡献率。如果毛利率只扣除了产品成本,请先扣除其余可变成本。活动费用填入活动总成本,不要两边重复计算。固定管理费用和税费不包含在结果中。

为什么盈亏平衡订单量要向上取整?

订单无法只完成一部分。将活动总成本除以每笔订单的贡献收益,再向上取整到下一笔完整订单。盈亏平衡转化率使用同一个取整后的订单目标,因此两个数字描述的是同一要求。

零值或短横线是什么意思?

观看量为零时,模型订单量为零,按观看量计算的 CPM 和转化率门槛无定义。订单金额或边际贡献率为零时,没有订单贡献收益可收回大于零的活动成本,因此盈亏平衡订单量显示短横线。活动成本为零时,需要零笔订单覆盖成本。空值、负数、非有限数值,或超过 100% 的百分比输入,都会使所有结果保持空白,直到修正。

较低与较高情景是预测吗?

不是。它们使用预期观看量的 50% 和 150%,同时保持转化率、订单金额、边际贡献率和活动总成本不变,展示结果对单个假设的敏感程度。实际转化率和成本也可能变化,你可以修改相应输入以测试其他情况。

免费吗?需要连接账户吗?

计算器免费,直接在本页运行。计算不需要账户、社交平台登录或连接器。它不会获取创作者的指标,也不会将你填写的内容发送到分析服务。

Okou 还提供影响者个人资料审核、CPM 计算器和ROAS 计算器。

准备创作者合作简报

将候选主页、报价和假设带入 Okou,评估受众匹配度,并准备可供你审核的合作草稿。

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