Zero prend une pause bien méritée.
Dites bonjour à Okou.
Plus accompli. La même équipe.
Merci, Zero
Zero est là où ce projet a commencé. Ces trois derniers mois, il a travaillé dur pour nos utilisateurs et notre communauté. Nous lui sommes reconnaissants de tout ce qu'il a apporté, et de tout l'amour que vous lui avez témoigné.
Dernièrement, Zero se sent un peu fatigué. Toute personne qui travaille avec l'IA a besoin de temps pour décrocher, se reposer et profiter de la vie. Il s'avère que lui aussi. Alors Zero prend une pause bien méritée.
Okou est là pour prendre le relais. Merci, Zero. Repose-toi bien.
Voici Okou
Okou se prononce « oh-cool ». C'est le bruit que fait un travail quand il atterrit : OK, c'est fait.
C'est aussi un nom qu'on peut prononcer à voix haute lors d'un standup sans se sentir bizarre, aux côtés de tous ceux qui doivent quelque chose à l'équipe ce jour-là. C'est tout l'enjeu. On ne confie pas un travail à un point de départ. On le confie à quelqu'un.
Okou est un employé IA pour toute l'équipe. Confiez-lui un travail, pas un prompt. Il intervient dans les domaines du marketing, des ventes, de l'ingénierie et des opérations, dans les outils que votre équipe utilise déjà, et il ne touche jamais à ce dont vous ne lui avez pas remis les clés.
Voici le changement d'équipe résumé en quatre lignes :
- D'un prompt à un travail.
- D'une réponse à un livrable expédié.
- De la méthode d'une seule personne à un workflow que l'équipe conserve.
- D'une tâche rapide à une équipe capable d'en porter davantage.
À quoi ressemble Okou
Okou, écrit en toutes lettres. Quatre formes : une fleur faisant office de premier O, un K avec une diagonale franche, un O rond, et un U composé de trois arcs imbriqués — la même courbe, en trois tailles. C'est pour les endroits où le nom doit être lu : l'en-tête d'un site, la couverture d'une présentation, le haut d'un document.
Le symbole, c'est ce O, seul. Huit pétales autour d'un centre ouvert, extrait directement du logotype, de sorte que le symbole et le nom forment le même dessin. Il résiste au rétrécissement : à la taille d'un favicon, les pétales se lisent encore comme une fleur. Il va partout où il n'y a pas de place pour le nom complet — une icône d'application, un avatar, un onglet de navigateur.
Et oui, Okou a un visage. On confie un travail à quelqu'un, pas à quelque chose. Une tête ronde, des oreilles qui dépassent, un chapeau bleu et un petit sourire fermé — le visage d'un travail qui vient d'atterrir. Le col vert en bas appartient au reste du personnage, de sorte que la tête peut apparaître seule ou se fondre dans la figure entière. C'est Okou lorsqu'il fait partie de la conversation plutôt que d'être un logo sur une page.
Chaque époque a réglé un problème et en a laissé un autre
Le logiciel a donné à chaque équipe un outil pour tout, puis a laissé ces outils incapables de communiquer entre eux. Alors le lundi matin, quelqu'un exporte les dépenses de la semaine précédente depuis Meta Ads, les colle dans un tableur à côté des chiffres de Google Ads, vérifie pourquoi les deux totaux ne concordent pas, et retape le bon dans la présentation. Cette personne est la couche d'intégration. Il y en a une dans chaque entreprise.
Quand le volume a dépassé les capacités de cette personne, la seule option restante était d'en recruter une autre. Beaucoup de premières recrues en opérations ont passé leur premier trimestre à faire la boucle export-coller-retaper, non pas parce que quelqu'un le voulait, mais parce qu'il n'y avait rien d'autre à qui le confier.
Puis l'IA s'est révélée excellente pour le travail en solo. Une personne, un chat, une réponse vraiment bonne — collée dans un document que personne d'autre n'ouvre. Le prompt qui a fonctionné est dans son historique. Les trois corrections qui l'ont fait fonctionner sont dans sa tête. La personne suivante écrit son propre prompt et fait les mêmes trois corrections.
Trois coûts, dont aucun n'apparaît en tant que ligne budgétaire :
- Un abonnement dans chaque outil, plus les heures passées à transporter des chiffres d'un outil à l'autre.
- Un recrutement dont la vraie fiche de poste est la partie que le logiciel n'a pas pu absorber.
- Un après-midi par semaine, passé à reconstruire une décision que quelqu'un avait déjà prise.
Okou s'attaque aux trois. Le troisième est celui que presque personne d'autre ne vise.
Parce que c'est à ça que ressemble aujourd'hui concrètement. Un fondateur ouvre Calendar, Slack, Linear, sa messagerie et quatre tableaux de bord avant le standup. Un marketeur transporte des recherches depuis un navigateur, vers un brief, puis vers une campagne. Un responsable ingénierie transforme un mur de bruit Sentry en trois vraies causes racines. Les opérations courent après la personne qui n'a pas répondu.
Une réponse IA accélère une étape au milieu de tout ça. Quelqu'un doit encore la copier quelque part, la vérifier, demander un accès, mettre à jour le système de référence et dire à la personne suivante ce qui s'est passé.
Chaque passation laisse tomber quelque chose : la source, la nuance, la norme que personne n'a écrite. La personne suivante reçoit la conclusion sans les preuves, alors elle lui fait confiance ou recommence. En général, elle recommence.
C'est là que travaille Okou. Pas la réponse — le chemin que la réponse doit parcourir avant de compter comme du travail accompli.
Confiez-lui un travail, pas un prompt
Un prompt demande une réponse. Un travail vient avec un résultat, un contexte, des outils, quelques décisions à prendre et un endroit où le travail terminé doit atterrir.
Okou lit l'objectif, choisit les outils, effectue les étapes et dépose le résultat là où votre équipe travaille déjà.
Cela peut être une page publiée, un changement de campagne en attente de votre approbation, une liste de leads scorés, un ticket GitHub, une spécification produit, ou le récapitulatif du lundi qui apparaît sans que personne ne se souvienne de l'avoir rédigé.
C'est pourquoi nous disons : recrutez-le dans un rôle, pas pour une tâche. Une tâche est terminée quand la réponse arrive. Un rôle continue de se présenter, et s'améliore chaque fois que quelqu'un le corrige.
Marketing : analyser les performances des campagnes, proposer le changement budgétaire. Ventes : scorer les leads entrants, router les bons vers leurs responsables. Ingénierie : regrouper les erreurs par cause racine, ouvrir des tickets pour celles qui franchissent le seuil. Opérations : assembler le rapport hebdomadaire et l'envoyer à l'heure prévue.
Aucun de ces éléments n'est une réponse en attente d'être copiée. Ce sont des travaux terminés, ou des travaux à une révision près d'être terminés, avec une trace montrant comment ils y sont parvenus.
Plus accompli, avec l'équipe que vous avez déjà
Okou augmente ce qu'une équipe peut porter sans augmenter la part qui fait mal.
Les personnes conservent les parties qui nécessitent une personne : la direction, le goût, les relations, les exceptions, les décisions qui ont des conséquences. Okou prend en charge l'exécution répétable qui les entoure.
Un marketeur arrête d'assembler les données de campagne à la main. Un ingénieur arrête de trier le bruit. Un opérateur arrête de courir après des mises à jour qui auraient dû arriver d'elles-mêmes.
C'est tout ce que signifie « Plus accompli. La même équipe. » Faire avancer l'équipe. Supprimer la corvée, pas les gens.
Chaque workflow que votre équipe construit est un actif qu'elle conserve
La première fois qu'Okou effectue un travail, quelqu'un corrige généralement quelque chose — une mauvaise source, une étape manquante, une approbation qui aurait dû être demandée.
Cette correction est la connaissance opérationnelle de votre équipe, et la plupart des logiciels la jettent. Elle finit dans un fil de discussion que personne ne relit, ou dans la tête d'une seule personne.
Okou vous permet de la sauvegarder en tant que Workflow : un SOP réutilisable pour un travail. Une personne élabore la méthode, l'équipe la révise, et ensuite tout le monde dans l'espace de travail en dispose. Si le travail doit démarrer selon un calendrier ou un événement, une Automation l'exécute pour vous.
Cela reste délibéré. Les personnes décident quelles corrections méritent de devenir la norme. Un Workflow approuvé peut contenir la source de référence, l'ordre des opérations, le niveau de qualité requis, le résultat attendu et les points où un humain doit donner son accord.
Le prochain coéquipier n'a pas à déchiffrer un vieux fil de discussion. Un chat devient quelque chose que toute l'entreprise peut exécuter.
Vos outils sont le bureau
Okou se connecte à près de 3 000 outils, dont Slack, Gmail, Google Sheets, Notion, GitHub, Linear, Sentry, HubSpot et Meta Ads. Il arrive également avec ses propres données — recherche web, réseaux sociaux publics, SEO, recherche sur les entreprises et les personnes — de sorte que les parties d'un travail nécessitant des informations extérieures n'attendent pas un processus d'achat.
Ces systèmes contiennent déjà les faits, les décisions et l'historique client de votre équipe, c'est donc là qu'Okou travaille. Les connecteurs lui donnent un accès structuré à ce que vous avez autorisé. Un navigateur couvre les choses qui n'ont jamais eu d'API. Des fichiers, un terminal et un environnement isolé maintiennent le milieu complexe d'un long travail en un seul endroit.
Le résultat revient là où il doit être : un brouillon dans Resend, une page dans Notion, une pull request dans GitHub, un rapport dans Slack. Quelque chose que vous pouvez lire, approuver, modifier ou expédier — sans avoir à reconstituer comment il a été produit.
Sous votre contrôle
Un employé IA ne peut pas avoir un accès vague. Le vrai travail nécessite de vraies limites, et Okou est conçu pour qu'on lui indique exactement où elles se trouvent.
Les permissions sont accordées un connecteur et une action à la fois, par agent. Lire un dossier Drive et sauvegarder un brouillon Gmail sont deux décisions distinctes, et vous prenez les deux.
Les actions sensibles peuvent s'arrêter à une porte d'approbation, où une personne voit ce qui est sur le point de se produire et décide si l'exécution continue. Chaque exécution se déroule dans sa propre microVM, qui est détruite une fois le travail terminé. Les identifiants sont attachés au niveau réseau, en dehors de l'exécution, de sorte que l'agent ne lit ni ne copie jamais votre token. Un journal d'activité enregistre ce qui a été lu, ce qui a été écrit, ce qui a été demandé et qui l'a approuvé.
Le contrôle n'est pas l'opposé de l'autonomie ici. C'est ce qui rend raisonnable le fait de confier un vrai travail.
Donnez à Okou son premier travail
En une ligne : Okou obtient les bonnes données, exécute des workflows agentiques et livre un travail terminé avec un contexte à l'échelle de l'équipe.
Trois parties, et chacune est quelque chose que votre équipe cesse de faire à la main.
Obtenir les bonnes données. Okou apporte les siennes, de sorte que la recherche ne commence pas par l'achat d'un autre abonnement. Recherche web et extraction de pages. Données sociales publiques sur LinkedIn, X, YouTube, TikTok, Instagram et Facebook — publications, commentaires, transcriptions, statistiques de chaînes. Mots-clés SEO et résultats de recherche en direct. Recherche sur les entreprises et les professionnels pour la prospection. Cartes, météo, données de marché. Aucune clé à sourcer, aucun scraper à maintenir en vie.
Exécuter des workflows agentiques. Ensuite, il agit, dans les outils que votre équipe paie déjà : le CRM, les comptes publicitaires, le tracker d'erreurs, la boîte de réception, près de 3 000 connecteurs au total, chacun fonctionnant sous un accès que vous avez accordé une action à la fois. Il exécute les étapes dans l'ordre et s'arrête là où vous lui avez dit de s'arrêter. Une fois qu'une méthode fonctionne, elle devient un Workflow que n'importe qui dans l'équipe peut exécuter.
Livrer un travail terminé avec un contexte à l'échelle de l'équipe. Pas des notes sur ce que vous devriez faire ensuite — la chose elle-même : une page d'atterrissage, un diaporama, un rapport, une image, une vidéo, une voix off, une pull request. Elle atterrit là où l'équipe travaille déjà, en portant la source, la norme et la trace de comment elle y est parvenue. La personne suivante ne repart pas de zéro.
L'expertise de votre équipe, qui s'exécute d'elle-même.
Alors : choisissez un travail que votre équipe sait déjà faire. Montrez à Okou le contexte, la norme et les outils. Révisez ce qui revient. Sauvegardez la méthode une fois qu'elle le mérite. Puis laissez tout le monde l'exécuter.
Okou est un employé IA pour toute l'équipe. Confiez-lui un travail, pas un prompt. Plus accompli. La même équipe.
Zero prend une pause bien méritée. Okou est là pour prendre le relais.
Découvrez Okou et confiez-lui un travail.
