워크플로우 지침을 처음부터 직접 작성할 필요는 없습니다. 실제 업무를 에이전트와 함께 수행하면서 시작하세요. 결과가 유용하다면, 에이전트에게 함께 개발한 방법을 재사용 가능한 워크플로우로 전환해 달라고 요청하세요.
에이전트가 초안을 작성합니다. 사용자는 그 가정들을 검토하고, 다른 팀원이 신뢰할 수 있는 결과를 얻으려면 워크플로우의 어떤 부분에 더 명확한 제약이 필요한지 결정합니다.
모든 워크플로우는 하나의 에이전트에 속합니다. 에이전트는 더 넓은 역할과 역량을 제공하고, 워크플로우는 반복 가능한 한 가지 업무의 절차와 제약을 담습니다.
성공적인 실행에서 시작하기
에이전트가 업무, 소스 자료, 피드백, 그리고 허용 가능한 결과를 경험한 후 워크플로우를 만드는 것이 더 쉽습니다.
- 에이전트에게 실제 업무와 필요한 입력값을 제공합니다.
- 결과를 검토하고, 누락된 맥락, 약한 논리, 잘못된 형식을 수정합니다.
- 결과가 만족스러우면, 에이전트에게 반복 가능한 방법을 추출해 달라고 요청합니다.
- 에이전트가 워크플로우 이름, 설명, 지침, 추천 참조 파일 초안을 작성하게 합니다.
- 워크플로우를 공개하기 전에 초안을 함께 검토합니다.
다음과 같이 요청할 수 있습니다:
방금 수행한 작업을 팀이 재사용할 수 있는 워크플로우로 만들어 주세요. 이름, 설명, 지침을 초안으로 작성하고, 재사용 가능한 방법과 이번 사례에만 해당하는 세부사항을 구분하세요. 최종 확정 전, 검토해야 할 가정과 제약을 목록으로 제시해 주세요.
이렇게 하면 에이전트가 초안을 작성하고, 사용자가 어떤 부분을 통제해야 할지 결정할 수 있습니다.
지침은 제약을 정의하는 대표적인 위치입니다
워크플로우 지침은 워크플로우와 함께 이동하며, 실행될 때마다 적용됩니다. 따라서 필수 입력값, 승인된 소스, 출력 형식, 품질 기준, 확인이 필요한 행동 등 제약을 정의하는 가장 일반적인 위치 중 하나입니다.
지침만이 유일한 통제 계층은 아닙니다:
| 계층 | 제약 대상 | 예시 |
|---|---|---|
| 설명 | 워크플로우 선택 시점 | 신규 인바운드 리드 조사 및 자격 판정에 사용; 기존 기회에는 사용하지 않음. |
| 지침 | 업무 수행 방법 | CRM을 먼저 확인, 공개 주장 인용, ICP 기준 준수, 발송 대신 초안 작성. |
| 파일 | 방법이 따라야 할 안정적 참조 | ICP 기준표, 승인 예시, 보고서 템플릿, 제품 용어집 |
| 에이전트 권한 | 에이전트가 실제로 허용된 외부 행동 | CRM 기록 읽기, 이메일 초안 작성(발송은 금지) |
| 실행 요청 | 해당 사례의 입력값과 범위 | 이 리드 자격 판정, 이 CRM 기록 사용, 결과는 이 채팅에 반환 |
| 자동화 | 워크플로우 실행 시점과 실행 소유자 | 평일마다 09:00에 실행, 결과를 지정 채널에 게시 |
접근 제어를 지침 텍스트로만 대체하지 마세요. 기술적으로 제한이 필요한 행동은 에이전트 권한 및 명확한 지침을 함께 사용해야 합니다.
에이전트의 초안 검토하기
모든 문장을 다시 쓸 필요는 없습니다. 팀에 중요한 결정에 집중해 검토하세요.
언제 사용해야 할까요?
- 어떤 요청이나 상황에서 이 워크플로우를 선택해야 하나요?
- 언제 에이전트가 사용하지 않아야 하나요?
- 설명이 유사한 워크플로우와 구별될 만큼 구체적인가요?
어떤 입력값이 필요할까요?
- 업무 시작 전에 팀원이 반드시 제공해야 할 것은 무엇인가요?
- 누락된 입력값이 있으면 에이전트가 질문해야 하나요?
- 어떤 세부사항이 영구 지침이 아닌 각 실행에 속하나요?
어떤 소스와 규칙이 우선인가요?
- 공식 기록 시스템은 무엇인가요?
- 첨부 파일 중 승인된 기준표나 템플릿은 무엇인가요?
- 두 소스가 충돌할 때 어떤 것이 우선인가요?
- 에이전트가 검증할 수 없는 사실은 어떻게 표시해야 하나요?
출력은 어떤 모습이어야 하나요?
- 필수 섹션이나 필드는 무엇인가요?
- 어느 정도의 세부사항이 유용한가요?
- 출력에 인용, 링크, 신뢰도 표시가 필요한가요?
- 목적지가 제공되면 결과는 어디로 가야 하나요?
어디서 에이전트가 멈춰야 하나요?
- 어떤 행동이 확인을 필요로 하나요?
- 에이전트가 발송이나 게시 대신 초안만 작성해야 하나요?
- 공개 워크플로우나 공유 결과에 포함되어서는 안 되는 데이터는 무엇인가요?
이런 제약들은 명확히 해두는 것이 좋습니다. 에이전트가 문구를 다듬게 하고, 그 문구가 사용자의 결정을 반영하는지 확인하세요.
함께 검토할 구조
에이전트는 다음 구조를 초안에 사용할 수 있습니다. 직접 작성해야 하는 양식이 아니라 검토 프레임워크로 활용하세요:
# Goal
State the single outcome this workflow must produce.
# Use this workflow when
Describe when to use it and any important exclusions.
# Required inputs
- List the information needed for a reliable result.
- Explain what to do when an input is missing.
# Sources and tools
- Name authoritative systems, documents, or attached files.
- Explain which source wins if information conflicts.
- Define how to handle facts that cannot be verified.
# Procedure
1. Verify the inputs and scope.
2. Gather the required evidence.
3. Apply the team's rules or rubric.
4. Produce the deliverable.
5. Check it against the quality bar.
# Output
Define the required sections, fields, format, and destination.
# Quality bar
- State what must be accurate, cited, complete, or consistent.
- Define what counts as done.
# Approval boundaries
- List actions that require confirmation.
- Specify when to create a draft instead of taking the final action.
간단한 워크플로우는 몇 개의 섹션만 필요할 수 있습니다. 중요한 워크플로우는 더 명확한 소스, 검증, 승인 규칙이 필요할 수 있습니다. 에이전트에게 팀이 의존하는 결정을 숨기지 않는 범위 내에서 지침을 최대한 간결하게 유지해 달라고 요청하세요.
예시: 리드 자격 판정 워크플로우 공동 작성
예를 들어, 에이전트에게 인바운드 리드를 조사하고 답장 초안을 작성해 달라고 요청했다고 가정합니다. 실행 중에 회사 규모를 수정하고, CRM이 공식 기록 시스템임을 설명하고, 팀의 ICP 기준표를 적용하고, 이메일을 더 짧게 해달라고 요청합니다.
결과가 승인된 후, 에이전트에게 대화를 워크플로우로 전환해 달라고 요청하세요. 에이전트가 절차를 초안으로 작성합니다. 사용자는 이 리드 이후에도 적용되어야 할 제약을 추가합니다:
- 공개 조사 전에 CRM을 확인;
- 점수 산정에 첨부된 ICP 기준표 사용;
- 회사 규모, 위치, 현재 직책에 대한 소스 인용;
- 검증되지 않은 필수 사실은 Unknown으로 표시;
- Account summary, Evidence, ICP score, Risks, Recommended next step, Reply draft 반환;
- 이메일 초안만 작성하고, 확인 없이 절대 발송하지 않음.
이제 에이전트가 이러한 결정을 지침에 반영할 수 있습니다. 모든 조사 단계를 일일이 지시할 필요는 없습니다. 팀의 소스, 출력 기준, 승인 범위만 명확히 하면 됩니다.
제약 피드백은 평이하게 전달하세요
다음과 같이 에이전트에게 반드시 변경해야 할 사항을 알려 초안을 다듬을 수 있습니다:
- “CRM 기록이 없으면 시작 전에 요청하세요.”
- “회사명이 다를 때는 CRM을 공식 기록으로 간주하세요.”
- “요약의 모든 사실 주장에 소스 링크를 추가하세요.”
- “답장은 150단어 이내로 유지하되, 인바운드 메시지에 맞게 어조를 조정하세요.”
- “이메일은 초안으로만 작성하고, 자동 발송하지 마세요.”
- “이 워크플로우는 기존 기회에는 실행되지 않아야 합니다.”
에이전트에게 워크플로우를 업데이트하고, 각 변경이 어떤 제약을 반영하는지 요약해 달라고 요청하세요. 오해되었거나 잘못된 위치에 들어간 규칙을 쉽게 발견할 수 있습니다.
지침에 포함하지 않아야 할 정보
일부 정보는 영구 워크플로우 텍스트가 되어서는 안 됩니다:
- 고객명, 일회성 마감일, 사례별 목적지는 실행 요청에 포함;
- 비밀번호, 토큰, 개인 인증 정보는 지침이나 첨부 파일에 포함하지 않음;
- 일정 및 이벤트는 자동화에 포함;
- 기술적 접근 경계는 에이전트 권한 및 권한 설정에 포함;
- 특정 결과에만 적용되는 개인 피드백은 해당 채팅에만 남김.
지침에는 재사용 가능한 방법과 행동 제약만 담고, 업무를 둘러싼 모든 세부사항을 포함하지 마세요.
함께 테스트하고 개선하세요
워크플로우를 최소 두 가지 현실적인 입력값으로, 가능하다면 두 번째 팀원과 함께 실행해 보세요. 각 실행 후 다음을 확인하세요:
- 워크플로우가 올바른 업무에 활성화되었나요?
- 필요한 입력값을 요청했나요?
- 의도한 소스 우선순위를 따랐나요?
- 출력이 일관성 있으면서도 경직되지 않았나요?
- 필요한 승인 경계에서 멈췄나요?
- 문제가 반복 가능한가요, 아니면 이번 사례에만 해당하나요?
에이전트에게 반복적으로 발생하는 문제는 지침을 수정하게 하세요. 일회성 수정은 실행에만 남기세요. 방법이 원 작성자 외 다른 사람에게도 잘 작동하면, 팀과 워크플로우를 공유하세요.

